– أصدر أمرا ملكيا بإلحاق المبتعثين على حسابهم الخاص ضمن برنامج خادم الحرمين الشريفين للابتعاث الخارجي. – أصدر قرارا بعلاج المواطنين الذين يتعالجون بالولايات المتحدة من أمراض مستعصية على ن...
– تعديل لائحة الممارسين الطبيين بما يتماشى مع التمويل الصحي الاستراتيجي. هنالك ركائز أساسية لأي نظام صحي فعال تتلخص في الآتي: – طريقة تقديم الخدمة الصحية: بمعنى آخر ما نوع المشاكل الصحية (تدعيمية، وقائية، علاجية، تأهيلية) التي يعالجها النظام الصحي وفي أي منشأة صحية (مركز رعاية صحية أولية، مستشفى، رعاية صحية منزلية) يتم العلاج. – جاهزية القيادات الصحية: سواء كانت في الوزارة أو مديريات الشؤون الصحية أو المستشفيات والمختبرات ومراكز الرعاية الصحية. – النظم الصحية المعلوماتية. – التكنولوجيا الطبية: من أدوية وأجهزة ومعدات طبية. – الموارد البشرية والقوى العاملة الصحية وكفاءتها. – «التمويل الصحي الاستراتيجي». فكما يتبين لنا أن التمويل الصحي وليس «التأمين الصحي» هو عبارة عن جزء بسيط من منظومة كبيرة تسمى النظام الصحي وتبسيط الموضوع في سؤال: هل أنت مع التأمين الصحي أو ضده؟ لا يخدم الوطن ولا المواطن. أتمنى أن يقوم الإعلام (المقروء والمشاهد والمسموع) بدوره الضروري جداً في طرح مشاكل «القطاع الصحي السعودي» التي هي أكبر بكثير من مشاكل «وزارة الصحة السعودية» بطريقة علمية صحيحة لإثراء الحوار والتركيز على الحلول الجذرية النافعة!
آخر تحديث: الخميس 14 رمضان 1441 هـ - 07 مايو 2020 KSA 13:15 - GMT 10:15 تارخ النشر: الخميس 14 رمضان 1441 هـ - 07 مايو 2020 KSA 07:55 - GMT 04:55 القطاع الصحي قال داميان إن جي، مدير أبحاث الجيل القادم في بنك جوليوس باير في زوريخ إن انتشار فيروس كورونا كشف عن تقصير بالغ في بعض أنظمة الرعاية الصحية في البلدان المتقدمة والنامية على حد سواء إلى جانب آثاره الاقتصادية الهائلة. وأضاف في تقرير خاص لـ"العربية. نت" أن أزمة كوفيد-19 ستدفع الحكومات حول العالم ومنظمات الرعاية الصحية إلى الاستثمار بشكل متزايد في القطاع الصحي وإعادة النظر في متانة نظام الرعاية الصحية الوطني. وببساطة، سيسرع مدى تفشي المرض التحول الرقمي للرعاية الصحية من أجل تحسين رعاية المرضى بسبب الطلب المتنامي على اعتماد التقنيات الصحية الرقمية، والتي يجب أن تزيد قدرة الاستيعاب في العيادات والمستشفيات. ويكمن أحد الأمثلة في مجال الطب عن بعد حيث أصبحت الاستشارات الطبية عبر الإنترنت بالتحديد مصدراً شائعاً لنصائح الرعاية الصحية في صفوف المستهلكين الصينيين خلال تفشي المرض". ويتماشى تنامي التكنولوجيات الصحية الرقمية مع النتائج التي كشف عنها مؤشر فيليبس للصحة المستقبلية لعام 2019.
الصحة في اليمن لا يزال نظام الرعاية الصحية متخلفاً في اليمن. شكل مجموع الإنفاق على الرعاية الصحية في عام 2002 3. 7% من الناتج المحلي الإجمالي في العام نفسه، كان الإنفاق للفرد الواحد للرعاية الصحية منخفض جدا بالمقارنة مع غيرها من بلدان الشرق الأوسط. وفقا للبنك الدولي، ارتفع عدد الأطباء في اليمن بمعدل أكثر من 7 في المئة بين عامي 1995 و2000 ولكن اعتبارا من عام 2004 كان لا يزال هناك ثلاثة أطباء فقط لكل 100, 000 شخص و0. 6 سرير متوفر لكل 1, 000 نسمة [1] اليمن في مصاف الدول التي تعاني كثيراً من المشاكل والأمراض الصحية كون هذا القطاع لا يزال يواجه الكثير من التحديات وأهمها: تدني نصيب الصحة من الإنفاق العام والذي يتراوح بين (3-4)% تقريباً مما جعل الكثير من المراكز الصحية تعاني من نقص في تجهيزاتها وفي مواردها المالية وكوادرها الفنية والطبية إضافةً إلى محدودية انتشار الخدمات الصحية وبالذات في الأرياف. الميسور من اليمنيين يغادر للخارج إما لدول الخليج أو أوروبا والولايات المتحدة لتلقي العلاج حتى علي عبد الله صالح توجه للسعودية للعلاج من حروق أصابته إثر محاولة اغتيال فاشلة عام 2011. أفراد الطبقة المتوسطة الضئيلة والآخذة بالتقلص، يتوجه إلى مصر والأردن.
منشورات متعلقة
2 معروفة رسميا باسم ميانمار. 3 دول تمتد أراضيها على أكثر من قارة. بوابة اليمن
17. 71 هيكلية أعمال منظمة التدريب. تقييم مدى كفاءة الهيكل التنظيمي للمهام الموكل بها في الخطط الستراتيجية وخطط التشغيل للوزارة. تحديد الوصف الوظيفي للعاملين في مجال التدريب. الحصول على المعايير المحلية والعالمية في هندسة العمل في مجال التدريب. 18. . 9 . 01 81 2- تصميم اتستراتيجيات تدريبية تتسق مع التستراتيجية العامة ربط أهداف التدريب برؤية ورسالة وأهداف الوزارة. تنسيق خطة التدريب مع خطة الموارد البشرية. تخطيط التدريب علي أسس واقعية لمقابلة احتياجات المستقبل. تقليل الخطاء والمجهودات العشوائية في النشاط التدريبي. تضافر جهود المعنيين لنجاز التدريب. تعديل الخطة التدريبية إذا اقتضت الظروف ذلك. تحديد معايير واقعية لقياس فاعلية أنشطة التدريب. تسهيل تعاون كافة المعنيين بالتدريب ، أفرادا ومديرين. توجيه التدريب لتحسين الداء لخدمة أهداف الوحدة / المنظمة. زيادة جودة العملية التدريبية والتحسين المستمر. 19. ثالثا: أساليب عمل: 91 3- تنفيذ احترافي وفق معايير الجودة في كافة عمليات التدريب. تحديد الحتياج. تصميم البرامج التدريبية. تنفيذ البرامج التدريبية.